FESCO管理培训特色
密切地沟通 卓越的服务 显著的效益
企业管理培训是针对企业实际需求的一种培训方案,专业的优势使我们真正有实力做到为企业度身定制适合企业实际需求的企业管理培训课程。如果您的企业正在寻找具备以下特征的管理培训,我们的管理培训课程将是您的最佳选择:
· 专业的培训优势
· 根据企业需求度身定制
· 有效且实用的培训内容
· 经验丰富的培训专家
· 灵活调整授课时间和次数
我们针对客户的每一个管理培训项目,将特别指定一位全职的培训顾问全程负责该管理培训项目。在管理培训前的需求调查阶段,我们的培训顾问将与企业培训负责人和管理培训参加者直接沟通,深入了解企业培训需求,及参加者在工作中的具体问题,以保证管理培训的有效针对性。这种与客户的密切合作关系是企业管理培训成功的关键因素。
企业管理培训流程

了解培训需求 由企业自行提出培训需求;
确定培训目标 包括培训目的、培训对象、学员期望等
提供培训方案 根据客户的要求及学员特点设计培训内容、培训方案
签订培训合约 明确客户和我们相互间的责任和权利
编制培训教材 根据客户需求、学员特点及期望编制有针对性的教材
确定培训场地 包括场地的安排、布置及准备
实施培训课程 讲授培训内容,解决学员提出的与培训内容相关的问题。
评估培训效果 对培训教材的制作、培训师选派,场地准备、培训过程及培训结束时效果评估与反馈
跟踪培训效果 视客户需要对培训效果进行跟进,并及时给以指导
部分金牌师资:
人力资源类:陈伟、刘升华
营销类:杜继南、付遥、柳青
物流类:胡松评、王维忠
商务礼仪:金正昆,何冰、冯兆军
管理类:余世维、陆军、袁娟、孔令军、石书玲
财务类:徐晓斌、王泽国
企业培训产品:
一、热门管理课程:
1. MTP中层管理职培训
2. 精益生产管理培训
3. 生产型企业一线班组长培训
4. 时间管理
5. 高效能的团队建设与管理
6. 精湛的销售技巧与客户管理关系
7. 高效能的沟通技巧
8. 项目规划与项目管理
9. 绩效管理与薪酬设计
10. 战略性人力资源管理
二、常规课程:
| 课程类别 |
课程名称 |
课程时间 |
经营管理类 |
现代企业战略管理 |
2天 |
| 企业文化战略管理 |
1天 |
| 企业目标管理 |
2天 |
| 管理者能力提升与拓展 |
1.5天 |
| 理性思维与问题解决 |
2天 |
| 职业经理的十项管理技能 |
2天 |
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|
人力资源类 |
时间管理与目标设定 |
2天 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
2天 |
| 企业培训规划与管理实务 |
1.5天 |
| 员工职业生涯规划与目标设定 |
1天 |
| 业绩与激励导向的HR管理 |
2天 |
| 处理劳动争议与企业裁员的特别应变能力 |
1天 |
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|
营销类 |
营销的渠道开发与管理 |
2天 |
| 情境销售 |
1天 |
| 大客户的开发和管理 |
2天 |
| 商务谈判和电话沟通技巧 |
1天 |
| 销售团队的建设与管理 |
2天 |
| 服务营销与客户关系 |
1天 |
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|
财务管理类 |
有效实施全面预算管理 |
2天 |
| 有效实施内部控制 |
2天 |
| 非财务人员的财务管理 |
2天 |
| more |
|
物流与供应链管理 |
采购管理与供应商管理 |
2天 |
| 采购招标与谈判技巧 |
1天 |
| 物流管理与供应链管理 |
2.5天 |
| 采购成本管理 |
2天 |
| 企业库存管理与控制 |
2天 |
| 供应链与国际物流 |
2.5天 |
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|
生产运营类 |
生产运作管理 |
2天 |
| 如何当好一线主管 |
1天 |
| 精益生产 |
2天 |
| 计划管理与现场管理 |
2天 |
| 6西格玛管理精髓 |
2天 |
| 项目投资分析及管理技术 |
3天 |
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目标管理与绩效考核类 |
目标管理的方法与技巧 |
2天 |
| 绩效管理通常存在的问题 |
2天 |
| 绩效面谈的技巧 |
2天 |
| 绩效考核难点具体分析 |
1天 |
| 绩效管理的平衡记分卡方法 |
2天 |
| 目标管理的组织和流程 |
2天 |
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个人技能提升类 |
商业策划与写作技巧 |
|
| 商务谈判与商务合同 |
|
| 做上司的得力助手 |
|
| 商务环境内英语口语 |
|
| 实用英语写作 |
|
| 商务礼仪 |
|
| 拓展训练 |
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